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東京DNK 2 Bedroom Apartment in Ginza線上訂房|Agoda.com
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商品訊息描述:
關於DNK 2 Bedroom Apartment in Ginza
簡介
當您來訪東京時,DNK 2 Bedroom Apartment in Ginza所提供的優質服務與高品質住宿將帶給您賓至如歸的享受。 離市中心僅有0.1 km,旅客可以盡情享受市區內的迷人風景。 住宿位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
DNK 2 Bedroom Apartment in Ginza一直致力於為您提供最尊貴的服務與一流的設施,確保您下榻期間愉快、愜意。 住宿安排了所有房型皆附免費WiFi, 公共區域WiFi, 24小時皆可入住,旨在為客人提供最舒適的體驗。
此外,這裡的所有客房皆配有各種舒適的房內設施。許多房間甚至還提供了平面電視, 地毯, 清潔用品, 免費即溶咖啡, 免費茶包以滿足客人的需求。 除此之外,住宿的各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 DNK 2 Bedroom Apartment in Ginza地理位置優越,能為客人提供一流服務。
服務設施摘要
Amenities
Wi-Fi
室內壁爐
滅火器
一氧化碳偵測器
青年購屋ptt
急救箱
煙霧偵測器
可吸菸
洗衣機
電風扇
可攜帶寵物
書桌/工作空間
電視
衣櫃
浴巾
寢具用品
免鑰匙進出
烘衣機
網路
吹風機
專用入口
廚具
咖啡或茶
銀行個人信貸利率 廁所備品
廚房
泳池
陽台/露台
經濟部青年創業基金
熨斗
空調
暖氣
可使用語言
英語
日語
預訂與入住須知【必讀】
兒童收費標準&加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
3至12歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 13歲(含)以上住客視為大人收費
- 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
最早可辦理入住的時間: 16:00
最早可辦理退房的時間: 10:00
住宿概況
禁菸房/禁菸樓層: Yes
樓層總數: 6
客房室內電壓: 100
商品訊息簡述
: Great location
The best air bnb in Ginza
日本政府從2月24日起推動「優質星期五」(Premium Friday)活動,要企業在每月最後一個周五讓員工提早於下午3點下班,利用小周末難得機會花錢,但3個月下來成效不彰。
■'Premium Friday'campaign draws little attention in Tokyo.由日本經濟產業省和經濟團體聯合會(經團聯)主導推動的「優質星期五」(每個月最後一個周五)活動,2月24日第1個優質星期五當天,首相、大臣都以身作則,提早下班去聚餐,但某省廳的國家公務員透露,因工作太忙,只有2月24日當天下午3點準時下班。
未獲所有企業響應民調顯示,第1次優質星期五,有17%的人表示提早回家,但3點前下班的人僅占4%,在工作方式改革上並未獲得所有企業響應,更遑論達到刺激消費的目的。科技公司老闆藤本崇說:「這個制度光叫人早點下班,但也沒有什麼配套措施,我不覺得會改變什麼?」即使下午3點去居酒屋,停留時間也沒有多大改變,常常逛百貨公司也無法逛太久。「優質星期五」剛起跑時,住友商事、三菱汽車、軟體銀行等近4千家企業響應,軟銀每個月還發給員工1萬日圓,獎勵員工消費。「優質星期五」推動協議會的官網中介紹,截至5月22日時已有7,030家企業響應。有網路媒體調查這項活動的優缺點指出,優點是請有薪假的人變多、工作效率提高、自由時間增加。根據Expedio公司2016年的調查,日本人雖然每年約有20天有薪假,但休有薪假的比率在先進國家中是最低的,僅達50%,相較於法國人100%、英國人83%、美國80%、新加坡78%。日本人不休該休的假,理由大多是工作太忙,但實際上有不少人是因為別人沒請特休,自己也不好意思請。「優質星期五」推出後,每個月最後一周周五下午3點就可以下班,讓想請有薪假的人也比較能放心的請假。工作效率提高則是因為想準時下午3點下班的人,自然會設法在下班前趕完工作,所以反而使工作效率提高了。再者,周六、日固定假日之外,周五還可以提早回家陪家人,自由時間變長了,也可以安排個家族旅行。現實面仍有難度問題點則有,周五做不完的事會擠到其他天。還有人說,這個活動很不公平,響應活動的大多是大企業,大企業的員工提早下班,服務業不但不能早下班,加班的時間還要變長。物流、金融等行業下午3點是最忙的時候,怎麼可能放下手邊的工作提早下班呢?「文化便利俱樂部」(Culture Convenience Club)調查指出,響應「優質星期五」的企業僅3.4%,而且多是大企業。如何才能從大企業擴大到中小企業,甚至推廣成全民運動似乎還有點難度。日本經濟評論家平野和之在《PRESIDENT》雜誌,以「優質星期五為何以失敗告終」為題的投書指出,「優質星期五」推動協議會調查,2月24日提早回家的員工占全體17%,3點以前回家的僅占提早回家者的25.5%,也就是說,當天只有4%的員工下午3點回家。刺激消費最主要的對象是粉領族和銀髮族,女性若是有固定工作的正式員工,會捨得花錢在自己身上,若是打工有雙收入者手頭更寬裕,因此女性的消費在雷曼金融風暴後也沒有減少。銀髮族因為有固定的年金收入,有一說指出,銀髮族的消費占日本個人消費的將近5成。有許多服務業界參加「優質星期五」推進協議會,他們期待透過此活動提高月底的銷售額,因此選定星期五,但月底的星期五,往往正是中小企業主忙於籌措資金和付款的時候,業務也被月底營業額未達標的業績壓力壓得喘不過氣來。平野指出,民眾對過多的節日活動感到疲乏,活動目的過於一元化,無視現實的情況,可能是導致「優質星期五」失敗的原因。(工商時報)
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日本政府從2月24日起推動「優質星期五」(Premium Friday)活動,要企業在每月最後一個周五讓員工提早於下午3點下班,利用小周末難得機會花錢,但3個月下來成效不彰。
■'Premium Friday'campaign draws little attention in Tokyo.由日本經濟產業省和經濟團體聯合會(經團聯)主導推動的「優質星期五」(每個月最後一個周五)活動,2月24日第1個優質星期五當天,首相、大臣都以身作則,提早下班去聚餐,但某省廳的國家公務員透露,因工作太忙,只有2月24日當天下午3點準時下班。
未獲所有企業響應民調顯示,第1次優質星期五,有17%的人表示提早回家,但3點前下班的人僅占4%,在工作方式改革上並未獲得所有企業響應,更遑論達到刺激消費的目的。科技公司老闆藤本崇說:「這個制度光叫人早點下班,但也沒有什麼配套措施,我不覺得會改變什麼?」即使下午3點去居酒屋,停留時間也沒有多大改變,常常逛百貨公司也無法逛太久。「優質星期五」剛起跑時,住友商事、三菱汽車、軟體銀行等近4千家企業響應,軟銀每個月還發給員工1萬日圓,獎勵員工消費。「優質星期五」推動協議會的官網中介紹,截至5月22日時已有7,030家企業響應。有網路媒體調查這項活動的優缺點指出,優點是請有薪假的人變多、工作效率提高、自由時間增加。根據Expedio公司2016年的調查,日本人雖然每年約有20天有薪假,但休有薪假的比率在先進國家中是最低的,僅達50%,相較於法國人100%、英國人83%、美國80%、新加坡78%。日本人不休該休的假,理由大多是工作太忙,但實際上有不少人是因為別人沒請特休,自己也不好意思請。「優質星期五」推出後,每個月最後一周周五下午3點就可以下班,讓想請有薪假的人也比較能放心的請假。工作效率提高則是因為想準時下午3點下班的人,自然會設法在下班前趕完工作,所以反而使工作效率提高了。再者,周六、日固定假日之外,周五還可以提早回家陪家人,自由時間變長了,也可以安排個家族旅行。現實面仍有難度問題點則有,周五做不完的事會擠到其他天。還有人說,這個活動很不公平,響應活動的大多是大企業,大企業的員工提早下班,服務業不但不能早下班,加班的時間還要變長。物流、金融等行業下午3點是最忙的時候,怎麼可能放下手邊的工作提早下班呢?「文化便利俱樂部」(Culture Convenience Club)調查指出,響應「優質星期五」的企業僅3.4%,而且多是大企業。如何才能從大企業擴大到中小企業,甚至推廣成全民運動似乎還有點難度。日本經濟評論家平野和之在《PRESIDENT》雜誌,以「優質星期五為何以失敗告終」為題的投書指出,「優質星期五」推動協議會調查,2月24日提早回家的員工占全體17%,3點以前回家的僅占提早回家者的25.5%,也就是說,當天只有4%的員工下午3點回家。刺激消費最主要的對象是粉領族和銀髮族,女性若是有固定工作的正式員工,會捨得花錢在自己身上,若是打工有雙收入者手頭更寬裕,因此女性的消費在雷曼金融風暴後也沒有減少。銀髮族因為有固定的年金收入,有一說指出,銀髮族的消費占日本個人消費的將近5成。有許多服務業界參加「優質星期五」推進協議會,他們期待透過此活動提高月底的銷售額,因此選定星期五,但月底的星期五,往往正是中小企業主忙於籌措資金和付款的時候,業務也被月底營業額未達標的業績壓力壓得喘不過氣來。平野指出,民眾對過多的節日活動感到疲乏,活動目的過於一元化,無視現實的情況,可能是導致「優質星期五」失敗的原因。(工商時報)
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